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運(yùn)營監(jiān)控管理 營銷同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)

營銷同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)

產(chǎn)品簡介

通過營銷全過程管理多維度預(yù)警功能系統(tǒng)調(diào)整,新增同業(yè)對標(biāo)細(xì)化指標(biāo)的預(yù)警,實(shí)現(xiàn)市、縣、所預(yù)警功能的細(xì)化,提高市、縣、所預(yù)警功能的實(shí)用化率。

產(chǎn)品聚焦

產(chǎn)品特點(diǎn)

綜合性

對指標(biāo)產(chǎn)生差異的原因、影響因素和程度、變化趨勢和規(guī)律等做出診斷分析,按差異性、階段性、典型性和綜合性分析。


規(guī)范性

建立過程控制制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度、對標(biāo)評估制度、信息發(fā)布制度和信息報(bào)送制度。


完整性

提供指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、指標(biāo)數(shù)據(jù)采集、評價(jià)及跟蹤的業(yè)務(wù)方案及可靠、先進(jìn)的信息技術(shù)完整的方案。


可持續(xù)性

通過科學(xué)的評價(jià)算法,一目了然看出單位問題,通過因素剝離法,找出問題下發(fā)任務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)跟蹤過程。

共享性

根據(jù)設(shè)置的上報(bào)規(guī)則進(jìn)入典型經(jīng)驗(yàn)庫,供大家參考學(xué)習(xí),起到積極的對標(biāo)作用。


靈活性

支持自定義模板,字段任意組合,報(bào)表數(shù)據(jù)深層次,多維度展現(xiàn)出來。


可量化性

用可量化的指標(biāo)評價(jià)企業(yè),用業(yè)績考核企業(yè),梳理、優(yōu)化和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力。


產(chǎn)品功能

  • 指標(biāo)體系管理
  • 指標(biāo)數(shù)據(jù)管理
  • 對標(biāo)評價(jià)管理
  • 發(fā)布管理和典型知識共享
  • 結(jié)果分析整理改

指標(biāo)體系管理

作為對標(biāo)管理工作開展的基礎(chǔ),通過指標(biāo)目錄管理、指標(biāo)信息管理、指標(biāo)權(quán)重設(shè)置和指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)置。

指標(biāo)數(shù)據(jù)管理

支撐評價(jià)算法的數(shù)據(jù)來源,通過系統(tǒng)定時(shí)采集和人工錄入柔性的采集方式,為指標(biāo)數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)奠定基礎(chǔ)。

對標(biāo)評價(jià)管理

根據(jù)指標(biāo)、總目錄、業(yè)務(wù)專業(yè)三個(gè)層級展示評價(jià)結(jié)果。

發(fā)布管理和典型知識共享

通過層級責(zé)任法來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通報(bào)評比和學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn),達(dá)到從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)飛躍。

結(jié)果分析整理改

提供對標(biāo)結(jié)果查詢、對標(biāo)結(jié)果分析、對標(biāo)問題整改等功能。

應(yīng)用效果

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突出問題診斷和糾偏改進(jìn),并結(jié)合相關(guān)算法模型,對效益對標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域進(jìn)行分析預(yù)測。


實(shí)現(xiàn)多級采用一套標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)體系,按流程化管理模式實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全生命周期管理。

通過指標(biāo)分解,定位到影響指標(biāo)的具體業(yè)務(wù),通過業(yè)務(wù)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控,對異常情況,落實(shí)到具體的崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)閉環(huán)管控。


通過業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的分析,制定合理的管控策略,實(shí)現(xiàn)各指標(biāo)項(xiàng)的預(yù)警信息及異常數(shù)據(jù)明細(xì)的定時(shí)抽取,通過配置指標(biāo)提醒項(xiàng)目及優(yōu)先級將預(yù)警信息以短信通知的方式通知相關(guān)責(zé)任人,進(jìn)行相關(guān)處理。

成功案例

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浙江營銷同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)

同業(yè)對標(biāo)體系每年都會(huì)變化,針對新增(變更)的指標(biāo)國網(wǎng)發(fā)布后,專業(yè)處室牽頭(項(xiàng)目組配合)對指標(biāo)口徑進(jìn)行分析,并形成分析文檔供專業(yè)處室對業(yè)務(wù)指標(biāo)制定相應(yīng)要求、相關(guān)考核。針對不符合網(wǎng)省的情況,及時(shí)與國網(wǎng)溝通。


湖北營銷同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)

采用國網(wǎng)公司建設(shè)“三個(gè)體系”、實(shí)行“四種分析”、“五種制度”的管理模式,推進(jìn)業(yè)務(wù)指標(biāo)范圍和數(shù)據(jù)質(zhì)量快速發(fā)展。指標(biāo)體系設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),版本可以滾動(dòng)更新,指標(biāo)采集采取定型定量相結(jié)合的原則;科學(xué)的評價(jià)算法如正態(tài)分布法、四分位法提供準(zhǔn)確的評價(jià)結(jié)果,靈活報(bào)表的設(shè)置模板,典型的經(jīng)驗(yàn)庫達(dá)到知識的共享與借鑒的目的。


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